O MNIE
Cześć! Cieszę się, że odwiedziłeś moją stronę i wierzę, że znajdziesz na niej ciekawe tematy!
Nazywam się Jacek Kukiz i obecnie odpowiadam za rozwój kultury LEAN w 20 lokalizacjach, do których należą zarówno Firmy Produkcyjne, jak i Centra Dystrybucji.
Poprzednio odpowiadałem za wdrożenie LEAN w jednej z firm przemysłu lotniczego. Wspierałem transformacje firm zarówno w Polsce, jak i w całej Europie. Realizowałem projekty w Tajlandii, Chinach oraz Australii.
W swojej karierze zawodowej wdrażałem rozwiązania zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych, także w obszarach administracji i logistyki.
Prowadzę szkolenia oraz warsztaty z zakresu LEAN, jestem autorem gier LEAN MANAGEMENT. Jakiś czas temu wykładałem Lean Management na jednej z wyższych uczelni.
Wierzę, że kluczem do osiągnięcia sukcesu są LUDZIE. Jestem zwolennikiem zdrowego rozsądku!
Od ponad 17 lat zajmuję się usprawnianiem procesów produkcyjnych oraz usługowych. Doświadczenie zbierałem i wciąż zbieram w trakcie pracy dla Polskich i zagranicznych firm związanych z przemysłem motoryzacyjnym, maszynowym oraz lotniczym.
Realizowałem projekty dla dostawców takich firm jak VOLVO, SAAB, BOEING, AIRBUS, PININFARINA
Zajmuję się wdrażaniu usprawnień w obszarze całego SCM obejmującego planowanie materiałowe, planowanie produkcji, produkcję, magazynowanie, procesy dostaw oraz wysyłek.
Obecnie odpowiadam za obszar Lean w regionie EMEA w jednej z firm międzynarodowych.
DOŚWIADCZENIE W PRZEMYŚLE
…zdobyłem poznając specyfikę pracy kluczowych działów firmy jako kierownik:
DZIAŁU ZAKUPÓW: od podstaw organizowałem pracę działu i jego struktury, odpowiadałem za współpracę z dostawcami i planowanie dostaw materiałowych.
MAGAZYNÓW: zarządzałem nowoczesnymi magazynami, procesem przyjęcia, wydania do celów produkcji, zwrotów oraz wysyłek do Klienta oraz przygotowywałem i nadzorowałem inwentaryzacje na ponad 400 osób.
LOGISTYKI: tworzyłem struktury, organizowałem procesy i procedury, przygotowywałem podległe obszary do certyfikacji ISO, OHSAS, TS, MMOG/LE.
INŻYNIERINGU: nadzorowałem proces przygotowania produkcji, layouty linii produkcyjnych utrzymanie ruchu.
Wdraża projekty w regionie EMEA: Polsce, Niemczech, Włoszech, Szwajcarii, Francji, Hiszpanii, Szwecji, Serbii, Holandii.
oraz w regionie APAC: Tajlandii, Chinach, Australii.
Wdrażał i utrzymywał kulturę LEAN, narzedzia lean oraz prowadził liczne szkolenia oraz warsztaty dla pracowników wszytkich szczebli.
Koordynował wdrożenia systemów klasy ERP (SAP, BAAN, BPCS) oraz kodów kreskowych.
Prowadził wykłady z Lean Management na jednej z Polskich uczelni wyższych.