Dlaczego Lean ?

Ponieważ dzięki temu Twoja firma osiąga większy zysk!

W jaki sposób ?

Poprzez wyeliminowanie lub ograniczenie strat!

  • nadprodukcja – wytwarzanie produktów lub usług w nadmiarze, zbyt wcześnie w stosunku do zapotrzebowania (za dużo, za szybko, za wcześnie)
  • zapasy  – nadwyżka surowców, półproduktów, pracy i produkcji w toku oraz wyrobów gotowych
  • ruch  – działania, które nie są konieczne do wykonania zadania
  • transport – niepotrzebne przemieszczanie ludzi, materiałów
  • nadmierne przetwarzanie – niepotrzebne czynności, które nie są wymagane przez klienta do wytworzenia produktu lub usługi
  • oczekiwanie – niepotrzebne oczekiwanie spowodowane brakiem narzędzi, informacji lub instrukcji do wykonania pracy
  • błędy – ponowne wytworzenie produktu lub usługi spowodowane niewłaściwym wykonaniem
  • niewykorzystany potencjał pracowników – niewłaściwe zarządzanie pomysłami i talentami w organizacji

Zapraszamy na szkolenia i Warsztaty z zakresu:

1. Lean Management
2. Modelowania procesów biznesowych
3. Usprawniania procesów logistycznych i produkcyjnych

 

Pytaj o ofertę dla firm!

Obserwuj

Otrzymuj każdy nowy wpis na swoją skrzynkę e-mail.

%d bloggers like this: