Zawsze bądź rzetelny w lean

Zawsze bądź rzetelny w lean

Zawsze bądź rzetelny w lean i uczciwy w stosunku do siebie oraz innych. Nie przypisuj sobie cudzych sukcesów, przyznaj się że czegoś nie wiesz. Co oczywiste nikt z nas nie jest doskonały. Nie musisz wiedzieć wszystkiego i masz prawo do popełniania błędów. Jeżeli...
Słuchaj ludzi w zespole lean

Słuchaj ludzi w zespole lean

Słuchaj ludzi w zepole lean! Największą wiedzę o aktualnym stanie procesu mają ludzie z nim pracujący. Są oni zatem pierwszym źródłem informacji. Może się zdarzyć (i zdarza się), że przyczyna problemów (np., jakościowych) szybciej jest odnajdywana przez operatorów...
Nie oceniaj zbyt wcześnie

Nie oceniaj zbyt wcześnie

Nie OCENIAJ zbyt wcześnie, nie OBWINIAJ Twoja rolą jest eliminowanie strat, a nie ocenianie  ludzi i udawadnianie kto ma rację oraz dlaczego Twoja racja jest lepsza. Koncentruj się na problemach i ich rozwiązywaniu. WINA. Zwróć uwagę, że często pierwszą reakcją ludzi,...
Opieraj się na faktach danych i liczbach

Opieraj się na faktach danych i liczbach

Opieraj się na faktach. Często tylko wydaje się nam że coś jest prawdą. Z pewnością spotkasz się ze stwierdzeniem, że „nie musimy tego sprawdzać, bo to na 100% tak wygląda”. Lub też, “nie mamy czasu, wiadomo, że tak jest”. Zdarza się także, ze szef...
Idź i zobacz w Gemba!

Idź i zobacz w Gemba!

Idź i zobacz w GEMBA. Nie da się prowadzić usprawnień zza biurka. Dotyczy to nie tylko liderów lean, ale także inżynierów oraz kierownictwa! Nie uwierzysz jak, ciężko czasami jest przekonać Kolegów do przebywania na hali produkcyjnej. Gemba to podstawa, tam dzieje się...
Drobne kroki są najważniejsze!

Drobne kroki są najważniejsze!

Drobne kroki są najważniejsze! Taką dewizę mam okazję weryfikować codziennie i zdecydowanie się ona sprawdza. Ciebie też zachęcam do jej stosowania. W przeciwieństwie do radykalnych zmian drobne usprawnienia mogą być realizowane codziennie przez wszystkich członków...